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一线藕丝牵大象——8090后员工管理

发布日期:2014-07-30浏览:3053

  • 课程大纲


    一:了解8090后


    1、8090后社会背景


    2、8090后家庭背景


    3、8090后教育背景


    4、8090后主要压力





    二、8090后心目中的好领导


    讨论:8090后的好领导标准


    1、管理与领导


    2、迎合与引导


    3、规范与带动


    4、批评与激励





    三、8090后沟通方法


    1、影响人的基本逻辑


    2、同理心沟通的原则


    3、说服的技巧





    四、8090后的激励


    1、马斯洛需求层次理论


    2、八大激励手段


    目标激励    示范激励    尊重激励    参与激励


    荣誉激励    关心激励    竞争激励    成就激励





    五、做个好教练


    1、情绪管理


    2、期待原理


    3、教练基本原理


    4、教练基本方法

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