在全球化的激烈市场竞争中，某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报，在商业情报领域倾注了越来越多的资源，这不但反映在从事商业情报工作的人员素质越来越高，情报分析的能力得到了极大的加强，更集中地体现在情报收集手段越来越具有隐蔽性和专业性。在这样一种背景下，这一切都使得企业商业秘密的保护变得越来越具有挑战性与紧迫性。

⒈ 强烈的实战性与资料的原创性是本课程首要的特点。
本课程着眼于情报与反情报的对抗性展开探讨，所有案例、手法均来自于一线真实案例及对近年热点情报事件的深入分析，使学员获得强烈的现场感，受到启发并运用在自身工作实践。
2、针对企业人力资源领域的商业秘密保护，提出了基于HR全流程管理的商业秘密保护模型，并以案例分析、讲授等方式对企业中高层面临的各项商业秘密风险作了全面深入地分析，并给出系统性地防范策略。
3、从商业秘密的保护上，集中讨论了企业所关心的各项核心工作中的商业秘密保护方法、要领——针对企业新产品研发、原材料采购、生产、重大项目招投标、战略并购、企业重大谈判、市场部门如何保护自身商业秘密等各个方面给出了一整套具实战性的方法体系。
4. 在国内最早给出针对恶意情报活动的系统监测方法体系
本课程针对常见各类情报收集渠道，在国内最早提出了一套针对恶意情报活动的监测分析方法体系，对于企业有效识别可能的情报威胁，具有较强的指导意义。
5. 在国内首次提出积极型商业秘密保护（反情报调查）的概念，并给出系统化的解决方案目前国内商业秘密保护大多从安全漏洞评估、加强保密教育、控制知密范围等堵漏防御性的层面开展，由于企业整体安全牵涉到全面的物理安全、信息安全与人力风险安全系统导入，牵涉面较广，实施成本大要求高，在未导入整体安全防控体系的情况下，单纯的防御往往容易流于形式，而且也缺乏针对性。另一方面，面对越来越专业，而且越来越具有进攻性的非法情报活动而言，单纯靠防范是防不胜防的，而且也无法从根本上遏制这些恶意的情报收集行为，正所谓“无所不备者，无所不寡”。因此要有效地保护企业自身的知识产权与商业秘密，对此种灰色、非法情报活动只有采取积极主动的追查，收集恶意情报收集者及其幕后人士违法犯罪的证据，才有可能真正有效地遏制对手恶意的情报活动。

企业领域：
1、企业决策层：公司董事长、总经理、执行级董事
2、企业高级管理层：营销总监、市场总监、生产总监、首席信息官（CIO）、法律顾问
3、企业专业岗位人员：法律顾问、律师、情报经理、研发工程师、人力资源经理、
知识产权专员、市场调研、市场策划、产品开发等相关从业人员。
政府机构：负责重大项目谈判、知识产权保护、保密、经济情报收集分析的官员。

6 H

（一）企业经营活动中的商业秘密保护
1、商业秘密的主要范围
2、国内常见的情报收集与窃密手段
3、国内企业商业秘密保护的现状与问题
4、发达国家企业商业秘密保护的特点
5、基于中国商业环境特点的商业秘密全维保护体系


(二) 企业人力资源风险控制与商业秘密保护
1、人力资源风险是国内企业商业秘密泄露的主要风险
2、基于全流程人力资源管理的商业秘密风险控制模型
3、基于人力资源的商业秘密保护策略


(三) 针对研发部门、高级管理人士的日常商业秘密保护
1、在社交活动中（的商业秘密保护）
2、在接受媒体采访中（的商业秘密保护）
3、在参加学术交流中（的商业秘密保护）
4、企业高管在商业旅行中的信息安全保护
旅行中各种场所的可能攻击（案例分析）
在机场 
酒店房间
商务中心 
酒店酒吧  


（四）企业产品研发环节的商业秘密保护
1、企业研发阶段商业秘密的保护范围
2、企业研发阶段的泄密案例分析
3、企业产品研发阶段的商业秘密保护措施


（五）日常行政工作的保密管理
1、涉密办公区的设计与保密管理；
2、常见涉密办公设备和移动存储介质的保密管理；
3、人员来访的保密管理；
4、涉密人员的管理与保密合同；
5、企业宣传报导的保密审核；


(六) 如何建立企业内部保密规章制度
1、保密安全体系概述
2、保密规章制度文本体系的内容
3、建立企业保密体系的基本方法
4、密级的划分及其针对性保护


（七）针对恶意情报收集活动的监测与追查
1. 恶意情报收集的常见内容
2. 恶意情报收集的常见手段
3. 针对不同情报收集手段的监测方法
4. 针对不同级别情报威胁的应对要领
5. 何谓重大情报威胁
6. 针对重大情报威胁的追查方法
7. 反情报案件调查的组织与指挥
8. 反情报案件调查的工作模式