企业文化推进与落地
发布日期:2016-06-28浏览:6637
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课程价值点
企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。课程对象
企业老总、企业中高层管理人员课程时长
12 H课程大纲
第一讲 企业文化认知——同心同德,言行一致
企业文化是什么
小故事感悟企业文化
企业文化四大体系组成
企业文化理念六大核心要素
企业文化的力量
优秀文化特征
企业文化六大导向
企业文化建设关键词
企业文化八大产品开发
第二讲:企业文化如何落地1——内化于心
企业文化推进与落地的原则
企业文化推进与落地的方法
企业文化理念落地三步曲
如何撰写企业文化手册
如何抓案例(或讲故事)
如何建机制
如何氛围营造
如何活动开展
第三讲:企业文化如何落地2——固化于制
企业文化建设长效机制及范例
企业基础规章制度
管理中的情、理、法
基础管理机制——OEC管理
背好自己的“猴子”
问题管理七步法
如何实现问题清零
日清实现形式
激励的三公与三法
第四讲:企业文化如何落地3——外化于行
职业化行为规范
职业人六种心态
自我经营,自主管理
PBC(个人事业承诺)的文化意义
人人成为SBU(自主经营体)
主人翁精神与打工者心态
自主管理,自我经营
海尔员工职业素质模型
角色认知:各司其职,各负其责