本课程将团队训练与教练技术、企业管理有机结合，将枯燥的理论用互动、幽默的方式进行演绎，站在学员的角度为其分析利弊，而非单纯的说教；采取角色扮演、竞赛、游戏等体验式的教学，让学员深刻感受、领悟理论课程中的观念以及对企业、团队的理解、认同。在生动有趣的体验活动中提升素质,提高团队凝聚力、执行力。
*全封闭体验式培训+互动式教学+教练式引导+疯狂激情的训练+刻骨铭心、终身难忘！

1、激发员工感恩心，增强团队凝聚力、执行力。
2、通过角色模拟，领悟团队的力量，提升责任心，培养主动积极的心态。
3、从不同的层面和角度去检视自已的信念、心态、心智模式、习惯、行为模式等，加强自我洞察力，查找盲点，挖掘潜能，改善人际关系，从而提升身素质，提升绩效。

12 H

第一天上午：


第一部分：理论部分
第一章、关于学习（讲述、头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析）



一、为什么学比学什么和怎样学重要100倍。
 引导学员学习好收获最大是自己，引申到工作中，把工作做好收获最大是自己，把工作当成是自己的工作去做。


 二、如何才能学习得更好？
 1、摆正人生角色
 2、撕下自己的面子
 3、像运动员一样参与其中
 4、拥有空杯心态


 三、成功需要改变、改变就在一瞬间
 


破冰游戏：找水果、猜拳


第二章、优秀团队的价值观（头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）


一、荣誉
二、执行
三、责任
四、承诺
五、激情
六、自信
七、付出
八、感召
九、创新
十、信任
十一、欣赏
十二、感恩
十三、共赢



 第二部分：体验部分(游戏、活动)
 
1、介绍助教团队及组建、训练、展示团队 方式：讲述、示范、点评
 目的：让学员开始进入团队的角色，投入课程、团队，调整状态


2、团队总经理作承诺
 目的：调动总经理的积极性、参与度，让其体会当领导的责任、勇气、付出，提高团队凝聚力。


3、结交死党并宣誓并找朋友方式：活动、示范、讲述
 目的：让学员建立新的人际关系，定下承诺，初步体会承诺、责任。


4、课程守则宣读　　　　　　 方式：交流启发
目的：承诺遵守课程守则，增强组织纪律性


5、布置作业（制作，并在规定的时间内发表创意） 方式：讲述
 
目的：让各学员体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力，组织统筹，时间管理


第一天中午午休、午餐


第一天下午：
 1、团队PK：创意展示及点评（作业）方式：讲述、点评
目的：让各学员模仿企业的运作，体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力，组织统筹，时间管理，分工合作，责任、付出，选、用人，训练，制度、流程等。


2、蜈蚣比赛及木桶定律　　 方式：游戏、分享、讲述、启发
 目的：让学员体验团队领导、沟通、协助、训练、短板


休息10分钟


 3、踩气球 方式：游戏、分享、讲述、启发
 目的：让学员领悟团队共赢、人际关系、换位思考


 4、布置作业（制作，并在规定的时间内发表创意） 方式：讲述
 目的：让各学员体验创新以及群策群力、团队凝聚力，组织统筹，时间管理


晚饭休息


第一天晚上：


1、团队PK：创意展示及点评（作业） 方式：讲述、点评 含主持45分钟
目的：让各学员模仿企业的运作，体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力，组织统筹，时间管理，分工合作，用人，训练，制度、流程等。


2、信任与支持 方式：游戏、分享、讲述、启发
 目的：让学员感受突破自我，信任与支持，自信与他信，换位思考，责任。


休息10分钟


3、风雨人生路方式：游戏、引导
 目的：换位思考，关心，沟通，协调，感恩，人际关系。


4、感恩分享　　　　　　 方式：游戏、分享、讲述、短片、音乐
目的：让学员感受到与不同人之间的关系相处所带来的体验，感恩父母、亲人、朋友、同事以及身边的人。强化感恩惜福，从感恩亲人到同事、朋友，甚至延伸到感恩上司、企业、客户、供应商。理解、宽容别人，提高团队凝聚力、归属感等。


5、布置作业 方式：讲述
 目的：让各学员体验感恩、突破、创新以及群策群力、团队凝聚力，组织统筹，时间管理



第二天上午：


1、团队PK：创意展示及点评（作业）方式：讲述、点评
目的：让各学员模仿企业的运作，体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力，组织统筹，时间管理，分工合作，责任、付出，选、用人，训练，制度、流程等。


2、团队PK：队歌、队列、口号的展示方式：训练、点评
 目的：团队、自律自觉、执行、付出、坚持、激情等。
休息15分钟


3、团队解散方式：游戏、引导、
 目的：团队、付出、坚持、责任、超越、意志力、执行力、凝聚力、归属感等。


4、摇篮


 5、布置作业（创意）方式：讲述
 目的：让各学员体验感恩、突破、创新以及群策群力、团队凝聚力，组织统筹，时间管理



第二天下午：


1、团队PK：创意展示及点评（作业）方式：讲述、点评
目的：让各学员模仿企业的运作，体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力，组织统筹，时间管理，分工合作，责任、付出，选、用人，训练，制度、流程等。


2、众志成城方式：游戏、引导、
 目的：团队、付出、坚持、责任、超越、意志力、执行力、凝聚力。


休息15分钟


3、领袖风采方式：游戏、分享、讲述、短片、音乐
 目的：付出、责任、感恩、感召、破纪录（寻找可能性，勇于挑战）、短板、团队合作、归属感。


4、星光大道（需要老板参与） 方式：引导、音乐、烛光、活动
 目的：提供双方情感交流的机会；让员工体会企业的艰辛，老板的处境、关爱，感恩老板；让老板体验员工的支持；提升团队凝聚力、战斗力、执行力、归属感。


5、奖罚、兑现承诺
6、分享、实际行动承诺（个人提升、工作绩效）：区域经理、主管当众承诺，其他人分别由主管组织小组分享、承诺。
7、领导讲话
8、合影（结束）